Modelo de transición BIM-QR para la gestión de información conforme a la ISO 19650 en empresas metalmecánicas ecuatorianas

BIM-QR Transition Model for ISO 19650 Information Management in Ecuadorian Metalworking Companies

Resumen

La adopción del BIM en pequeñas y medianas empresas metalmecánicas sigue siendo limitada, y el subsector ecuatoriano carece de evidencia empírica sobre cómo iniciar esa transición cuando se parte de procesos enteramente manuales. El objetivo es diagnosticar la gestión de información y trazabilidad de una empresa metalmecánica de Guayaquil y formular un modelo de transición hacia la gestión de información conforme a la ISO 19650, integrando códigos QR con un entorno común de datos. Bajo un diseño mixto descriptivo-propositivo, de estudio de caso único, se encuestó a 17 participantes (94,4 % de la plantilla operativa) mediante un cuestionario de 32 ítems, triangulado con observación directa y revisión documental. Los resultados sitúan a la empresa en un nivel de madurez digital cero: planos impresos y mensajería instantánea como soporte técnico, marcado manual con pintura y retrasos entre planta y obra con medianas de 4/5. La barrera principal es la falta de capacitación, no la resistencia al cambio; el problema central no es de fabricación sino de flujo de información. Se formula un modelo de transición en cinco niveles que digitaliza la codificación existente sin reemplazarla, distingue dos etiquetas QR (fabricación y montaje) e incorpora la trazabilidad de la responsabilidad de quién fabrica y quién libera cada componente. Un prototipo verificado en sitio, con un entorno común de datos en Google Drive y códigos QR leídos sobre una pieza real, confirmó su viabilidad técnica. Se concluye que la transición debe comenzar por la disciplina de gestión de información, no por la adquisición de software. El aporte es una hoja de ruta para organizaciones de baja madurez digital que evolucionan desde sus propios activos.